Seminar (offen, inhouse und in ausländischen Niederlassungen der Unternehmen)

H100
Unternehmenszieloptimierung, Wirtschaftlichkeit von Unternehmensprozessen, Abläufe ergebnisorientiert
gestalten und Betrachtung der Wirtschaftlichkeit mit Hilfe der Prozesskostenrechnung.

Inhalte / Seminarziele

Immer mehr Unternehmen kommen zu der Erkenntnis, dass die klassische hierarchische Unternehmensstrukturorganisation den heutigen globalen und Supplychain orientierten Anforderungen nicht mehr gerecht wird. Die neue, zukunftsorientierte und innovative Unternehmensorganisation ist markt-, kunden-, wertschöpfungs-, geschäftsziel- und prozessorientiert. Bei einer generellen Unternehmensoptimierung müssen gerade diese, ausschliesslich auf den Markt und die Kundenbedürfnisse ausgerichteten Wertschöpfungsketten und Prozesse, zusammenhängend und individuell analysiert werden. Hauptsächlich diese sind für die Wirtschaftlichkeit, den Unternehmenserfolg und den Unternehmensbestand (abgesehen von einigen wenigen administrativen Prozessen) verantwortlich und müssen stets ganzheitlich und integriert bei einem Businessreengineering betrachtet werden. Diesen Prozess nehmen zwischenzeitlich immer mehr Unternehmen für die Bewertung der Wirtschaftlichkeit in das Prozesscontrolling (Prozesskostenrechnung) auf. Dieses Seminar zeigt auf, wie vorgegangen werden muss, auf was geachtet werden muss und wie der praktische Realisierungsweg bis hin zur Prozesskostenrechnung letztendlich aussieht.

Mit dem anschliessenden oder parallelen Aufbau eines Management-Informationssystems kann dann sehr schnell auf interne und externe Veränderungen und Schwankungen reagiert werden. So können Daten sekundenschnell firmenintern und weltweit versand und ausgewertet werden. Mit diesem schnellen Informationszugriff lassen sich anbahnende Krisen, Unternehmenszielabweichungen, Budgetüberschreitungen, Ergebnisse aktueller Soll-Ist-Vergleiche sowie produktbezogene Ergebnisse im Controlling schnell darstellen und zu einem permanenten Frühwarnsystem aufbauen. Die Unternehmung bleibt somit stets manövrierfähig. Gerade diese permanente Steuerungsfähigkeit macht Unternehmen so erfolgreich, marktstabil und sicher in ihrem Handeln und Investieren. Die Vereinigung der Werteflüsse entlang der Wertschöpfungs- und Prozessketten findet im ganzheitlichen leistungs- und ergebnisorientierten Management Informationsspreadsheet statt. Dieses Instrument sollte daher nicht fehlen.

Seminarinhalte

• Grundlagen, Begriffserklärung, Aufgaben und Darstellung von Geschäftszielen
• Ziele und Nutzen der markt- und kundenbezogenen Geschäftszielbetrachtung für das Unternehmen
• Strukturierung und Priorisierung von Geschäftszielen
• Grundlagen, Begriffserklärung, Aufgaben und Darstellung von Unternehmensprozessen
• Ziele und Nutzen der ganzheitlichen, integrierten und abteilungsübergreifenden Prozessbetrachtung für das Unternehmen
• Entwicklung und Modellierung von Prozessen
• Bewertung von Prozessen und Wirksamkeitsbetrachtung auf die Erlöse
• Schwachstellenanalyse
• Verbindung zwischen einem ganzheitlichen, integrierten Betriebsergebnisbogen und der Prozesskostenrechnung
• IST-PLAN-BUDGET Steuerung
• Gewinnung von Informationen für die Angebots-, Auftrags-, Produkt- und Nachkalkulation
• u.v.m.

Teilnehmerkreis

Geschöftsführer, Controller, Leiter Finanzen und Rechnungswesen, Vertriebsleiter, technische Leiter, Einkaufsleiter, Leiter EDV und Organisation. Entscheidendes und realisierendes Personal der Unternehmen, die das Kosten- und Erlömanagement planen, umsetzen, verbessern, ausbauen, Kontakte und Informationsaustausch mit anderen Firmen suchen oder sich auf dem neuesten Stand halten wollen.

Teilnehmerzahl pro Seminar: max. 10-15

Seminar-Dauer, Seminarzeiten

1 Tag, Beginn 9.00h, Ende ca. 17.00h

Seminar-Leitung und Referenten

Dipl.-Ing. (FH) Herbert Bergmann Unternehmens- und Wirtschaftsberater, Dozent, Buchautor

Teilnahmegebühr, Seminarort, Termine

Siehe Seite zuvor

Teilnahmebescheinigung

Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmebescheinigung, aus dem der Umfang der Aus- und Weiterbildung hervorgeht.

Ihre Anfrage / Buchung können Sie direkt via eMail tätigen.